如今不少制度设计的出发点，不是“怎么让工作做得更好”，而是“万一出事谁背锅”！
碧翰烽/文
有位在乡镇工作的干部吐槽。上面来了个检查，要求他们对一处安全隐患进行整改。问题其实不大，几分钟就搞定了。可是为了证明这几分钟干了活，他们前前后后忙活了一整个上午。
先是拍照。整改前拍一张，整改中拍一张，整改后拍一张，不行，还得拍不同角度的。然后签名。经手人签一个，负责人签一个，分管领导签一个，主要领导再签一个。最后还要录个小视频，证明“整个过程真实有效”。材料是做得相当扎实了。
他苦笑着说：“活就干了几分钟，证明自己干了活，花了几个小时。”
正如此前媒体报道的，有位基层网友反映：如今不少制度设计的出发点，不是“怎么让工作做得更好”，而是“万一出事谁背锅”，所以制度条款层层加码，执行者签了七八个名字、拍了十几张照片，看似流程闭环了、责任锁死了，实则大家的心思全在“证明我没责任”上。
这让我想起一位领导说过的话：“一项工作，你只交给一个人，他保证给你干完。你要是交给更多人，可能就会‘你推我、我推你’，最后谁都不干。”
再来看看那些责任分工文件和方案，看似责任单位、责任人名字列了一大堆，好像责任落实落地了。可实际上责任被摊薄了、稀释了。每个人都觉得“反正不止我一个人负责”，结果谁都指望别人，最后责任反而落了空。
其实，那些为了“避责”所搞的做法与想法，最后往往避不了责。真出了事，谁也跑不掉。就算你没在那张纸上签字，可你的职位、你的岗位就在那儿摆着，该是你的责任，推给谁去？
再说了，你拍了那么多照片、签了那么多名，搞了那么多留痕，可实际工作没做到位，督查检查组一来，这叫不担当、不作为，搞表面功夫、形式主义，追责追得更狠。
与其花如此之多的精力去做这些无用功，还不如踏踏实实去做该做的事，即使是真出了什么问题，总比做无用功出了事，心里要坦然得多。毕竟有很多事情，并非人力所能及，还得要遵循客观规律。谋事在人、成事在天。
所以，我们需要反思一些制度层面的设计，究竟是越简单越好，还是越复杂越好？越是复杂，就越会在文牍方面做文章；越是简单，就越会在工作层面下功夫。因为，人既需要精力，又有所侧重。
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